성과금 : 영업이익 5.5%를 반기말 전직원 경영실적에 따라 분할지급
표 2002년 포스코 승진 및 연봉제 운영개선 자료집+수정
-월급제+연봉제: POSCO는 주무급 이하 직원에게는 능력과 연공에 기초한 월급제를, 대리급 이상에게는 성과중심의 연봉제를 운영(2004.4~)하고 있다.
-직능급: 직무수행능력에 따
PI의 성과
글로벌 정보 시스템의 구축
포스피아의 근간은 ERP 통합시스템인 SCP로 구성
각종 폐키지는 EAI에 의해 효율적으로 연결
고객 및 공급사와 연결되는 e- 비지니스
SC전체의 효율성을 극대화 하도록 기업 내외의 프로세스 동기화
고객과 공급사와 정보를 실시간으로 공유 기능
e-Procurement 정의
e-Procurement란 물품 선택 구매 요청 승인 주문 운반 결재 및 수령까지 구매 프로세스 전체를 인터넷을 통하여 자동화하는 것이며 필요한 자재의 조달을 공급 시장과 연결하여 처리함으로써 구매 업무의 최적화를 도모하는 전략적 방법이라고 할 수 있다.
e-Procurement 필요성
e-Procure
공급사가 공동으로 과제를 수행해 성과를 공급사에게 돌려주는 성과공유제 (Benefit Sharing)를 실시하고 있기 때문이다. 여기에 외주 파트너사(협력사)의 임금을 지난 해부터 3년간 포스코 임금 인상률에 추가로 5%를 더해 매년 높여주고 있는 데다 중소기업의 구매대금을 지난 2004년 12월부터 전액 현금으
공급사와 협업할 것
- 시장 수요의 불확실성은 기업들에게 안전재고라는 명목으로 막대한 재고비용증대
- 기업은 자재구매 및 구매계획의 변동을 최소화하는 노력과 단기에서 중장기의 자재
구매계획에 대한 가시성을 공급사에 제공
- 공급업체들은 제조업의 구매계획 및 요청에 대해 신뢰할
1) 전문성
(주)레인콤의 대표이사는 20년 이상 삼성전자의 반도체 마케팅 부문(홍콩,미주 포함)에서 근무한 경험을 토대로 누구보다 전자 및 반도체 산업에 있어서 기술 및 마케팅부문의 전문가이며 "팔리지 않는 제품은 개발할 가치가 없다"라는 경영철학에서 보듯이 기술과 마케팅에 대한 균형감각을
SRM (Supplier Relationship Management)
기업이 수익창출을 위해 제품공급 업체를 어떻게 관리해야 하는가를 제시해주는 솔루션
공급업체의 납기일 준수 여부, 품질 및 비용에 따른 업체별 만족도 순위를 정하고 이를 토대로 최적의 공급업체를 선정
적은 비용을 들여 빠르게 제품을 생산해야 하는 B2B 회사들
공급사에게는 공평한 기회를 제공하고 합리적인 거래조건을 보장하여 동반자 관계로 발전.
▸ 경쟁사와는 선의의 경쟁을 추구하고 공정한 거래질서를 준수.
- 주주 및 투자가
▸ 투명한 의사결정과 효율적인 경영활동으로 정당한 이익을 실현.
▸ 지속적인 경영혁신과 성장전략을 통하
비중이 0.6(20°/4°)로 표시된 것은 4℃의 물의 밀도를 기준으로 하여 측정물질의 밀도를 20℃에서 잰 것의 비가 0.6이라는 뜻이다.
2) 부피유속(volumetric flow rate)
부피유속은 부피/시간으로 표시하며 부피는 이 쓰이며 시간은 day, 시간, 분, 초로 표시한다. 질량은 g, kg, ton, lb가 사용되는 데 1lt=2200lb이나